Post by turjo37 on Mar 14, 2024 9:01:11 GMT
数字营销阿迪达斯：选择互联网作为生态系统收复失地 阿迪达斯数字营销的唯一目标是帮助其在北美收复失地。事实上，该运动品牌“绝对”可以征服北美市场——它现在被迫追赶 耐克 和安德玛品牌——据其全球数字生态系统设计主管大卫·格林菲尔德( David Greenfield)表示。他表示，数字优先是一个重点。 他实际上解释说： “是的，我们绝对可以在美国重新夺回对 Under Armour 的主导地位，而数字技术将在实现这一目标方面发挥重要作用。 如果我们看看我们最近的 NMD 品牌营销活动，就会发现它是 100% 社交化的。这不是一个 30 秒的电视广告或口号，而是一种纯数字策略，使我们在几个小时内卖掉了所有这些鞋子。 当然，电视仍然有一席之地，但传真机仍然有一席之地，我不打算为传真制定营销策略。
如今，互联网是与我们的受众最相关的 加拿大数据 生态系统。” 打造“价值交换” 7月，这家德国体育巨头宣布了“革命性”的三支柱战略，作为其计划的一部分。它向投资者承诺，到2020年，其销售额的50%将来自通过“快速制造”流程生产的产品。阿迪达斯将“快速制造”定义为对其整个商业模式的彻底“重新配置”：从产品系列的规划涵盖产品创建、采购、装配线、市场和销售，从而寻求提高将产品推向市场的速度。 它还宣布，继与坎耶·维斯特(Kanye West)成功合作后，将与名人进行更密切的合作，并将增加在纽约、上海、巴黎、东京、洛杉矶和伦敦六个城市的大部分营销支出。 而格林菲尔德表示，这一战略将使阿迪达斯能够与客户创造更大的价值交换。 “我们希望应用价值交换模型。
如果他们在给你理发的同时为你提供咖啡，你会更愿意为优质服务支付额外费用，对吧？这是由于围绕此类产品构建的体验。这就是阿迪达斯试图通过其产品和数字化方式实现的目标， ”格林菲尔德对麦克风说道。 阿迪达斯专注于广告支出以及与坎耶·维斯特等名人的更密切关系。 这个美国品牌于 2015 年 3 月首次推出了三支柱营销策略，并在去年 7 月与投资者的会议上详细介绍了其计划。 阿迪达斯的目标是更快地补充季节性畅销产品的库存，例如 Kanye West 的 Yeezy 系列，该系列有时难以满足巨大的消费者需求并提高其利用新兴趋势的能力。阿迪达斯表示，由于这些变化，由于“快速生产”，其全价销售份额将在未来五年内提高 20%。 “我们的目标是在消费者需要的时候为他们提供他们想要的东西。速度是我们品牌满足客户需求的最有力杠杆之一。它将改变我们创造、生产和分销产品的方式。它将彻底改变我们当前的商业模式， ”阿迪达斯快速生产部门副总裁 Franck Denglos 说道。
如今，互联网是与我们的受众最相关的 加拿大数据 生态系统。” 打造“价值交换” 7月，这家德国体育巨头宣布了“革命性”的三支柱战略，作为其计划的一部分。它向投资者承诺，到2020年，其销售额的50%将来自通过“快速制造”流程生产的产品。阿迪达斯将“快速制造”定义为对其整个商业模式的彻底“重新配置”：从产品系列的规划涵盖产品创建、采购、装配线、市场和销售，从而寻求提高将产品推向市场的速度。 它还宣布，继与坎耶·维斯特(Kanye West)成功合作后，将与名人进行更密切的合作，并将增加在纽约、上海、巴黎、东京、洛杉矶和伦敦六个城市的大部分营销支出。 而格林菲尔德表示，这一战略将使阿迪达斯能够与客户创造更大的价值交换。 “我们希望应用价值交换模型。
如果他们在给你理发的同时为你提供咖啡，你会更愿意为优质服务支付额外费用，对吧？这是由于围绕此类产品构建的体验。这就是阿迪达斯试图通过其产品和数字化方式实现的目标， ”格林菲尔德对麦克风说道。 阿迪达斯专注于广告支出以及与坎耶·维斯特等名人的更密切关系。 这个美国品牌于 2015 年 3 月首次推出了三支柱营销策略，并在去年 7 月与投资者的会议上详细介绍了其计划。 阿迪达斯的目标是更快地补充季节性畅销产品的库存，例如 Kanye West 的 Yeezy 系列，该系列有时难以满足巨大的消费者需求并提高其利用新兴趋势的能力。阿迪达斯表示，由于这些变化，由于“快速生产”，其全价销售份额将在未来五年内提高 20%。 “我们的目标是在消费者需要的时候为他们提供他们想要的东西。速度是我们品牌满足客户需求的最有力杠杆之一。它将改变我们创造、生产和分销产品的方式。它将彻底改变我们当前的商业模式， ”阿迪达斯快速生产部门副总裁 Franck Denglos 说道。